|
彩电业应对外资品牌挑战 与其结盟不如结网
“五一”之前，TCL、海信、康佳、长虹、厦华等五大彩电企业再次缔结联盟，抱团应对来自外资品牌日益严峻的挑战。但观察人士对此联盟并不看好。
因为，2000年以来本土彩电企业结盟之戏已多次上演，但都无果而终，严肃的合作被蒙上了一层浓重的游戏色彩。人们对这次联盟不予看好，实在是情理中事。
历数近年来中国彩电企业间的合作，基本上都可以用虎头蛇尾、“雷声大雨点小”来形容。中国彩电企业的合作，怎么就如此难？
目前，中国彩电企业处境堪忧，市场份额与品牌地位均受到外资企业巨大挑战。曾几何时，价格低廉是中国彩电企业最大优势，如今，随着外资品牌不断降价，这一优势正在逐步丧失。在巨大的成本压力之下，我们拿什么“确保价格不高于外资品牌”？我们还有多少降价空间可以用来和外资品牌较量？
在理性观察者看来，国产彩电的最大短板，既不是价格也不是品质，而是品牌形象。品牌形象不足导致消费者大量流失。正是认识到了这一点，2007年以来国产彩电放弃“价格战”，改打“价值战”，有效改善了本土彩电的品牌形象。
但遗憾的是，这次结盟又以价格较量为重心，有可能让国产彩电再次踏上“价格战”的不归路。
实际上，令人担心的还不止这些。在观察者看来，除了利益分歧有让联盟象征意义大于实际意义之外，还存在法律层面的风险。这种确保价格不高于外资品牌的约定，实际上是另一种形式的垄断，并不为健全的市场经济所允许。国外也有企业间的合作，但多为技术层面的合作，联合开发，成果分享，绝少有市场前端的营销合作，怕政府以“不正当竞争”为由追责。
频繁地结盟散伙，再结盟再散伙，折射出国产彩电企业复杂的内心感受。中国彩电企业的当务之急不是结盟，而是好好地塑建品牌形象。
金融界
环商声明：本文内容纯属作者个人观点，与环商数据无关。对本文以及其全部或部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考。
|
